项目管理助理–项目管理助理认证考前培训。

项目管理助理是由项目管理业界领先的组织，PMI认证的证书。
CAPM认证是PMP的小兄弟。他们都采用PMBOK中所定义的国际化标准。

为什么要获得认证？

认证代表了所有者具有运用这种标准的能力。无论在内部还是外部项目中，这些能力都能使项目的运作更顺畅，由此为企业带来优势。获得认证的学员对项目管理的标准流程有了了解，从而能够提升在项目运行中的作用。此外，认证还能提升个人的价值，对职业发展带来巨大的优势。

谁适合此认证

你是名学生，刚进入职场并立志作一名项目经理。你经常以技术人员的角色参与到项目中。你时时锻炼自己，学习各种管理经验，谈判技巧以此增加自身优势，希望能够尽快成为项目经理。你也希望你所掌握的项目管理知识能得到认可。

培训的目的

对于参与者

• 对认证体系，项目管理学会，考试及其过程有个总体的了解。
• 同时了解PMBOK中的过程组，知识领域和44个过程：
  • 5 个过程组（启动，计划，执行，监视和控制，首尾）
  • 9 个知识领域（综合管理，范围管理，时间，成本，质量，资源，沟通，风险，采购管理）
• 模拟考试练习。
• 熟悉职业道德和行为规范。
• 考前总结和考试技巧。

课程内容：

培训课程分为两部分。

第一部分

• 项目管理介绍
• 关系人和项目组织结构介绍。
• 项目管理过程组。

第二部分：

• 9个知识领域
• CAPM/PMP职业道德和行为规范
• 考前应试技巧

每部分结束前都会对培训内容进行总结。小测验将有助于加深理解。

关于培训师

培训师拥有PMP认证，有多年项目管理经验，并曾在知名跨国公司领导项目管理办公室。

课程安排：

23课时分在几天进行（可以根据参与者要求调整）。课时数将达到考试注册的要求。
培训班人数：8-12人
培训教室提供投影仪，话筒和百板
培训材料由培训方提供

 

PMP is a registered certification mark of the Project Management Institute, Inc.
CAPM is a registered certification mark of the Project Management Institute, Inc.
PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL is a registered service mark of the Project Management Institute, Inc.
PMI is a registered trademark and service mark of the Project Management Institute, Inc.